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Die Frage an Unternehmer und Manager lautet nicht, ob sie sich ESG überhaupt leisten können. Es geht darum, ESG als Chance zu sehen und Leistungen für die Zukunft zu kommunizieren. Obermatt CEO Dr. Hermann J. Stern zeigt in der Keynote am Zürcher Verwaltungsratsforum des Europa Instituts der Universität Zürich auf, wie das gehen kann.

Das ESG Framework, das zusammen mit neun Schweizer Branchenführern entwickelt wurde, liefert praktische Lösungen für die ESG Berichterstattung, ESG Leistungsmessung und der Verknüpfung von ESG Kriterien mit der Vergütung von Führungskräften. Schauen Sie den Video oder nehmen Sie mit uns Kontakt auf und erfahren Sie mehr über praktische Vorgehensweisen in den Bereichen ESG Berichterstattung und ESG Vergütung von Führungskräften.

Vier Schlüsselerkenntnisse zum Thema ESG und Vorstandsvergütung vom Obermatt Triple Bottom Line ESG (Environmental, Social, Governance) Framework.

Drei wichtige ESG Einsichten für Unternehmen, die die Kontrolle über ihr ESG Reporting und die Vergütung von Führungskräften übernehmen wollen.

Der fünfstufige Prozess von Obermatt hilft Unternehmen, ihre ESG Leistung besser zu kommunizieren und zu belohnen. Begonnen wird mit der Auswahl der ESG Prioritäten und geendet mit der ESG Vergütung für Führungskräfte.

Das Obermatt Triple Bottom Line ESG Framework hilft Unternehmen, ihre individuellen ESG Kriterien zu definieren, sie zu kommunizieren und in die Vergütung von Führungskräften zu integrieren.

Obermatt macht die Triple Bottom Line ESG Leistung einfach und intuitiv, auch bei der Vergütung der Führungskräfte.

Die korrekte Konsolidierung der ESG Leistung ist nicht einfach. Wenn sie gut gemacht ist, kann sie zu einem besseren ESG Reporting führen, anstatt sich nachteilig auf die Leistungs-Story auszuwirken.

Ähnlich wie viele Faktoren, die in die Berechnung des Unternehmensgewinns einfliessen, hat auch die ESG Leistung viele Komponenten. Leider werden viele relevante ESG Kennzahlen ausgeblendet, mit Verlust einer guten Story.

Trotz des Drucks, starke ESG Leistungen zu erbringen, erzählen die meisten Unternehmen zu wenige von ihrer ESG Story. Wer sich auf zu wenige ESG Kennzahlen beschränkt, übersieht möglicherweise das grosse Ganze und verpasst Potentiale in der Kommunikation.

Viele Unternehmen konzentrieren sich nur auf einige wenige ESG Kennzahlen. Die Chance besteht darin, mehr ESG Themen einzubeziehen, die die Unternehmensstrategie besser widerspiegeln und die Botschaft an die Aktionäre stärken.

Wie sollen Unternehmen den Wert sozialer Auswirkungen bewerten? Obermatt ist der Meinung, dass die Bewertung von Auswirkungen auf den Einschätzungen von Rating Agenturen beruhen sollte und nicht auf der Zuweisung eines fiktiven finanziellen Wertes.

Die ESG Prioritäten eines Unternehmens stimmen selten mit den Prioritäten von ESG Ratingagenturen oder -Organisationen überein. Unternehmen sollten ihre eigene ESG Rating und Reporting definieren.

Vier Schlüsselerkenntnisse zum Thema ESG und Vorstandsvergütung vom Obermatt Triple Bottom Line ESG (Environmental, Social, Governance) Framework.

Unser Sommerpause-Blick auf das Obermatt Kerngeschäft, Unternehmen zu helfen, ihre Nachhaltigkeitsleistung (ESG) gegen aussen zu kommunizieren. Sehen Sie, wie Unternehmen die Obermatt Triple Bottom Line nutzen, um ihre Beiträge für Mitarbeiter, Kunden, Gesellschaft und Umwelt aufzuzeigen.

Wer es nicht probiert, kann nicht mitreden. Viele, die es probiert haben, sind überrascht, wie interessant und wieviel Spass das direkte Anlegen in Aktien macht.

Anleger mit hoher Verlustaversion sollten ihre Anlagen nicht selbst verwalten, weil sie dann bei Abstürzen an der Börse verkaufen und erst wieder kaufen, wenn die Aktienmärkte teuer sind. Wie können Sie also Ihre Verlusttoleranz steigern?

Anlagerenditen sind gefährlich, denn gute Renditen können durchaus bedeuten, dass die Strategie gerade das Ende ihres Lebenszyklus erreicht. Auch das Risiko wird meist auf eine irreführende Weise ausgewiesen.

Gute Menschen investieren in gute Unternehmen, auch im ethischen Sinne des Wortes. Bei der Verwendung von ESG-Fonds ist das aber gar nicht wirklich der Fall, denn ESG Kriterien leiden unter grossen Verzerrungen.

ESG Kriterien müssen Sie selbst interpretieren und bei Ihren Direktanlagen verwenden, denn ESG Ratings und Fonds sind kaum das, was sie versprechen.

Die Renditen von ESG Anlagen sind weder besser noch schlechter als diejenigen anderer Anlagen, wie Obermatt CEO Dr. Hermann J. Stern in diesem Vortrag zeigt.

Obermatt CEO Dr. Hermann J. Stern spricht an der Uni St. Gallen Oikos-Konferenz 2019 über ökologisches und sozialverträgliches Investieren. Solche SRI / ESG Anlagen haben keine Rendite-Nachteile und sollten nicht mit ESG Fonds erfolgen, denn diese sind nicht was Sie unter ESG verstehen.